February 6, 2020
«Правильно выбранные и вовремя назначенные менеджеры среднего звена превращают организации из просто хороших в по-настоящему великие». В этом выпуске Крег Грошел объяснит нам, почему так важны менеджеры среднего звена, а также покажет, как выявлять «токсичных» лидеров и разбираться с ними.
January 2, 2020
В этом выпуске Крег говорит с Джейсоном Дорси, автором бестселлеров и экспертом по вопросам динамики поколений, чтобы разобраться, чем именно отличаются друг от друга разные возрастные группы, что их вдохновляет и какие стратегии нужно применять для достижения успеха.
December 5, 2019
Большинство из нас ощущают огромную нагрузку от того, сколько всего нужно успеть. Но, возможно, проблема не в большом количестве работы, а в том, что Вы тратите силы на лишние вещи. Крег Грошел делится планом из пяти шагов, которые помогают снизить уровень стресса в личной жизни и повысить свою эффективность в роли лидера.
November 7, 2019
Ни одна организация не имеет склонности к постепенному упрощению. Мы не сможем однажды проснуться и увидеть, что все само собой удвоилось и стало гораздо эффективней. Крег даёт пять практических шагов, как можно отсечь то, что потребляет ресурсы, но не приносит соответствующей отдачи.
October 3, 2019
Каждый из нас время от времени чувствует себя перегруженным, расстроенным и измотанным. В этом выпуске Крег расскажет о четырех видах нашей энергии, а также о том, как восстанавливать их запасы и двигаться вперёд с обновленным энтузиазмом.
September 5, 2019
Главный вопрос выпуска: «А что если мы делаем правильные вещи, но выбираем для них неправильное время?». В этот раз Крег говорит о подходе рационального использования своей энергии.
August 1, 2019
Что делать, когда жизнь корректирует наши планы? В этом выпуске Крег размышляет, почему ошибаться в прогнозах – абсолютно нормально.
July 4, 2019
Одной прямоты мало, нужна еще и стратегическая мудрость. Быть открытым и говорить всё подряд – совсем не одно и то же. Крег продолжает тему прозрачности руководства.
June 6, 2019
Чтобы вести за собой, лидеру нужно завоевать доверие. Крег рассматривает подход, который помогает укрепить отношения в команде и повысить нашу личную эффективность.
May 1, 2019
Шесть направлений, которые помогут изменить Ваше лидерство к лучшему: выработайте новую привычку, откажитесь от части своих дел, поделитесь полномочиями, наладьте системы, постройте отношения, отважьтесь на риск. В прошлом выпуске мы обсудили три первых шага. Сегодня же давайте разберем вторую часть.
