January 7, 2021
Всё время реагируя на срочное, мы неизбежно жертвуем важным. В этом эпизоде Лидерского подкаста Крег расскажет о том, как распределять задачи, в зависимости от их важности, и быть еще более эффективными и продуктивными.
December 3, 2020
Нацеленность на развитие – это определенный стиль мышления, который всегда актуален. Обстоятельства, с которыми мы сталкиваемся как лидеры, всегда будут довольно непростыми, но мышление с позиции движения вперед поможет Вам найти необходимые решения. Послушайте оба выпуска на эту тему и узнайте о том, как победить врагов вашего роста.
November 5, 2020
Рост всегда приводит к усложнению процессов, а оно, в свою очередь, убивает рост. «Киллеры» развития условно делятся на четыре основных категории. В этом выпуске Крег рассмотрит первую из них – излишнюю запутанность – и предложит практические шаги, которые помогут упростить и упорядочить работу команды.
October 1, 2020
Если Вы знамениты, люди просто за Вами наблюдают, а если влияете, то берут с Вас пример. Давайте посмотрим, как с самого начала развивать в себе необходимые умения, а также готовность преодолевать трудности. Именно об этом нам расскажет Майк Тодд – пастор и популярный в социальных сетях инфлюенсер.
July 2, 2020
Вы не можете быть лидером, не имея видения. Наш сегодняшний гость – Майкл Хайятт, автор бестселлеров по версии New York Times, а также спикер и консультант по вопросам управления, возглавляющий компанию Michael Hyatt & Co.
June 3, 2020
Каждый лидер и каждая организация постоянно сталкиваются с разными препятствиями. В первой части темы «Решай проблемы, словно босс» мы рассмотрели три мысли, которые помогут Вам разобраться с большим количеством вопросов. Во второй части Вы найдете еще три практических совета, которые помогут Вам разобраться с еще большим количеством сложных ситуаций, а также найти ответ на вопрос «А что, если проблемой стал я сам?»
May 7, 2020
В любой организации есть проблемы, которые требуют мудрого решения. Крег предлагает три «линзы», которые помогут Вам увидеть себя и свои трудности под новым углом.
April 2, 2020
Этот выпуск был записан 24 марта 2020 года. В этом эпизоде Крег Грошел говорит о лидерстве во время кризисов, подобных пандемии коронавируса COVID-19, и дает практические советы по решению проблем и использованию связанных с ними возможностями.
March 5, 2020
Если Вы — менеджер среднего звена, то Вы несете полную ответственность за результаты, но не обладаете мерой власти, достаточной для принятия серьезных решений и корректировки направления. Крег предлагает три умения, которые пригодятся лидерам, оказавшимся в таком положении.
February 6, 2020
«Правильно выбранные и вовремя назначенные менеджеры среднего звена превращают организации из просто хороших в по-настоящему великие». В этом выпуске Крег Грошел объяснит нам, почему так важны менеджеры среднего звена, а также покажет, как выявлять «токсичных» лидеров и разбираться с ними.
